淮南塑料挤出机设备 13年豪赌,一朝清零!亚马逊为何搞不定游戏?

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谈起成功的游戏开发商,一千个玩家能给出一千种答案淮南塑料挤出机设备,毕竟大家口味不同,标准各异。

但要问谁是惨的?那答案几乎毫无悬念:亚马逊游戏。

兢兢业业干了13年,砸进去上百亿美元,换来的却是玩家一脸真诚的困惑:

啊?亚马逊不是做电商的嘛,咋改行做游戏了?

探索动态世界 虽然许多玩家只想坐在自己的地块上尝试系统提供的所有功能,但开发者持有不同的观点。魔兽世界本质上是一款MMORPG,设计师希望给予玩家走出家门的理由。对部分玩家而言,这可能是简单的商人采购之旅,但对其他人来说,这将成为完成以往未曾尝试的活动或成就的动力……当然这些不应是枯燥的重复劳作。

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总共有九款主要的《辐射》游戏——八款主机游戏和一款移动设备游戏。还有十三个主要扩展包,分布在《辐射3》、《辐射:新维加斯》和《辐射4》中。《辐射》系列是贝塞斯达的核心游戏,可能会继续获得支持。

划一:抽象!花双倍工资挖来单机大佬,反手让他们抄《英雄联盟》

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“你们这些白嫖党,耽误我赚钱了!”

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亚马逊做游戏到底有多惨?

打个不太恰当的比方:就算你天天996、买了烂尾楼、老婆跑了、孩子像隔壁老王、体检报告全是红字……看到亚马逊的游戏发展史,都得笑出声。

只能说,它诠释了一句话:方向错了,越努力越白给。

其实,早在2012年,亚马逊就成立了游戏部门淮南塑料挤出机设备,不仅推出了社交网页小游戏《Living Classics》,还上线了GameCircle云游戏服务,试图为玩家提供更好的联机体验。

紧接着,从2012到2014年,亚马逊就开启“百亿补贴”模式——每年至少砸5亿美元,疯狂招兵买马。

他们先后收购Double Helix工作室,用双倍工资挖来《光环》系列小说作家Eric Nylund、《传送门》设计师Kim Swift、《孤岛惊魂2》创意总监Clint Hocking、2K的游戏总裁Christoph Hartmann等一批老兵,以全明星的梦幻阵容,雄赳赳气昂昂地进军游戏产业。

(Clint Hocking)

在“钞能力+行业大佬”双重BUFF下,想不成功都难。

事实上,早期的亚马逊,做游戏也确实小有成绩。

在2015年,光是一款名为《迷失自我(Lost Within)》的恐怖题材手游,就让他们赚得盆满钵满,名利双收;

迷失自我

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更不用提,还有针对儿童市场的冒险题材手游《直到晨曦来临(Til Morning's Light)》;

以及……即便用现在的目光来看,质量都属于上乘的益智类休闲游戏《愤怒的豆腐(To-Fo Fury)》。

(很像时下爆红的闯关小游戏)淮南塑料挤出机设备

如果当时按部就班地深耕手游域,亚马逊未尝不能拳打腾讯,脚踢网易,成为手游界的强王者。

可惜,时任游戏部门负责人(Mike Frazzini)一拍他光秃秃的脑门,决定all in“电竞+直播”。这位仁兄硬是打了一推小报告给上级,力推收购Twitch,同时要求所有工作室须围绕直播生态开发电竞游戏。

(迈克·弗拉齐尼)

更离谱的是,迈克·弗拉齐尼也不强求大家要搞什么创新,直接点名道姓地下令:照着《英雄联盟》、《DOTA2》抄就完事了。

于是乎,亚马逊一款电竞游戏《新星(Nova)》,就这么华丽丽地立项了!

在听迈克·弗拉齐尼谈完“电竞+直播”宏图大志之后,那些做了半辈子单机游戏的开发者全懵圈了。

所以……花双倍工资挖我们过来,是为了从零开始抄《英雄联盟》?你确定你今天按时吃药了???

而弗拉齐尼的回答则相当硬核且干脆:你不干,有的是人干。

于是乎,原本蒸蒸日上的亚马逊游戏全明星开发阵容,就这么“创业未半而中道崩阻”了。

划二:离谱!死磕电竞,却以直播果为验收标准?

花两倍工资挖来单机域大神,逼着人家改行做电竞游戏,这就已经够抽象了。

但比这个更抽象的,是亚马逊对旗下电竞游戏的验收逻辑。

在“钞能力”的驱动下,他们一口气上了多个项目:

从对标《英雄联盟》的《新星(Nova)》,到借鉴《CS:GO》做的《突围(Breakaway)》到,再参考《守望先锋》开发的《熔炉(Crucible)》、模仿《堡垒之夜》的《Intensity》……

(《突围(Breakaway)》)淮南塑料挤出机设备

然鹅,即便是天胡开局、手握25000同时在线人数的《熔炉(Crucible)》,也难逃5个月就凉凉关服的命运。

更不用说,像《突围(Breakaway)》这种仅零星开启过几次小范围测试,就中途夭折的项目。

(《熔炉(Crucible)》)

事后,据Double Helix工作室内部人员透露,因为缺乏开发电竞游戏的经验,这些游戏确实存在着一些技术问题与恶BUG,给玩家造成了不愉快的体验。

但真正让游戏做一个就凉一个的死因,却是高层奇葩的评判标准。

(《熔炉(Crucible)》实机)

这些高层呢,一不看市场反馈、二不听开发汇报,就死盯着Twitch上的直播数据,让开发人员死命去做那些秀得水乱流、有直播果的英雄,却忽略了大众玩家的需求。

结果就是,隔热条PA66这帮高层巴不得一局游戏能出现十个亚索在秀,却严禁开发团队做盖伦这种朴实无华但上手容易的英雄,搞得旗下的电竞游戏一个比一个门槛高。

普通玩家别说是上手尝试了,连看攻略都是晕的,咋会有兴趣去贡献下载量呢?

(《突围(Breakaway)》)

划三:服气!好不容易搞定MMO,却把中国玩家拒之门外?

当然,失败是成功之母。

在电竞域屡屡碰壁之后,亚马逊也是认清了现实:电竞这碗饭,咱真吃不动。

但好消息是“百亿补贴”仍在继续,游戏研发部门每年依旧有至少5亿美元的预算可以拿去烧。

于是乎,他们就把目光放在相对好做,也适直播的MMO网游上面,先公布了《指环王》、《新世界》等一批自研新作,又陆续拿下了万代南梦宫旗下的《蓝协议》、Smilegate RPG的《失落的方舟》、NCsoft的《王权与自由》的国际服代理,一要卷土重来的架势。

但干着干着吧,亚马逊高层就发现了一个很严重的问题,那就是Twitch直播平台又没国服,而这些“为直播打造”的MMO网游,如果给中国主播拿去开直播圈米了,他们连一分钱都捞不着。

于是,这些高层就一拍脑门,又想出了一个“妙招”:干脆禁掉中国IP、屏蔽中文支持,眼不见心不烦!

这通骚操作直接引爆国内外舆论,一时间“亚马逊封杀中国玩家”冲上头版头条。

终搞得当年大火的《新世界》在线人数近乎腰斩,国服玩家纷纷“炎上”,要求亚马逊游戏给个说法。

至此,亚马逊在自研游戏业务上的尝试,基本就可以盖棺定论了:除了失败,还是失败。

(真的不理解)

划四:柳暗花明又一村?真正赚钱的,竟是当年没人看上的云服务

可有意思的是,有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,还记得开头提到的GameCircle吗?

手机:18631662662(同微信号)

没错,经过13年的发展,这个初只是配游戏业务的边缘云游戏服务,反倒发展壮大成了如今游戏部门的顶梁柱,其注册会员早已过一亿名,常驻会员也有百万之多。

其主营业务呢,大致可分成两类,一个是类似XGP的会员福利。

只要你开了亚马逊会员,每个月就能白嫖4-8款热门大作的Steam/Xbox激活码,外加一堆热门网游的稀有皮肤、礼包,也就是咱们国内俗称的“亚马逊掉宝”。

过这些礼包的,懂得都懂,光是一款游戏给到的福利就够回本了,多款叠加,堪称血赚。

二个就是亚马逊一直在做的Luna云游戏平台。

无需玩家下载游戏本体安装包,甚至你都不用花钱买游戏,就能在自家电视、PC、Mac、Chromebook、iOS/Android上串流畅玩3A大作,也是顶中顶。

而这,也就不难解释,为啥在10月底,亚马逊宣布裁员1.4万人、大幅削减游戏研发预算,转向Luna云平台了。

说到底,从2012年起,亚马逊真正想要的就不是一款好玩的游戏,而是一个能绑定Twitch、持续圈米的工具。

课后总结

亚马逊做不好游戏,归根结底,不是能力问题,还是认知错位。

很明显,管理层是在用典型的电商思维做内容,只看产品流量,看其能不能跟Twitch配,做出“一加一大于二”的果,却不关注游戏质量,不关心玩家说了什么。

结果就是,钱花了,人走了,玩家笑了,只剩一地鸡毛。

当然,咱们也别五十步笑百步,为了抓一些短期的流量、搞噱头、蹭热点,整得游戏越来越不好玩淮南塑料挤出机设备,也正是很多国内厂商正在犯的错误。

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